我公司組織召開第二季度安全生產委員會會議

　　6月14日，我公司在四樓會議室組織召開了2019年第二季度安全生產委員會會議，會議由安全總監(jiān)王艷彬主持，董事長侯立國、總工程師徐家俊、總經理助理張樂樂、生產副總助理趙福廷及生產系統(tǒng)全體中層管理人員參加了會議。

　　首先合成十、合成五、水處理和合成二車間作為事故發(fā)生車間，車間負責人針對事故發(fā)生情況進行了匯報，總結經驗教訓，對不足之處提出了整改措施;隨后，生產部主任苑顯民和動力車間主任曹玉亭就落實安全職責存在的問題及解決思路進行了匯報，并在安全管理方面提出了可行性建議。王總對各車間、部門反饋的問題進行了解答，從公司內部管理和外部監(jiān)督兩方面分析了近期的安全生產形勢，從落實安全管理的主體責任、關鍵裝置、重點部位和重點環(huán)節(jié)等方面進行了講解，指出落實才是思想重視的體現;最后重點部署了HSE管理體系復審、“兩重點一重大”管理、安全生產月活動等需持續(xù)推進的工作。接著，環(huán)保治理部主任穆海濱重點分析了近期嚴峻的環(huán)保形勢并強調了環(huán)保工作的重點;徐工結合氟磺胺草醚和二甲戊樂靈硝化反應精細化工安全反應評估中發(fā)現的問題，在技術方面提出了寶貴建議及措施。

　　最后，侯總從培訓教育、安全設施檢查、特殊作業(yè)管理等方面進行了部署和安排，并要求各車間、部門利用安全生產月和生產淡季的機會，加強對操作規(guī)程、應知應會、現場處置方案的學習，切實提高員工的操作技能和應急處置能力。