濱農(nóng)科技組織《班組長(zhǎng)一日工作標(biāo)準(zhǔn)化》專題培訓(xùn)

       6月23-24日，我公司特邀生產(chǎn)管理專家沈懷金老師       開展了為期兩天的《金牌班組長(zhǎng)“班前、班中、班后”一日工作標(biāo)準(zhǔn)化》專題培訓(xùn)，公司27個(gè)車間部門150余名中高層、班組長(zhǎng)及骨干員工參加。首先，集團(tuán)培訓(xùn)及企業(yè)文化部主任戚哲芬對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的引入做了闡釋，本課程是繼課程考察試聽、講師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后，基于公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、班組長(zhǎng)群體的人員及能力結(jié)構(gòu)，針對(duì)性賦能其專業(yè)化能力和職業(yè)化素養(yǎng)的提升。董事長(zhǎng)李華做了開班致詞，結(jié)合自身30年的職場(chǎng)歷程，強(qiáng)調(diào)了機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人是未來的發(fā)展方向，這就要求班組長(zhǎng)能力要進(jìn)行升級(jí)迭代，使班組管理走向規(guī)范化、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

      沈老師從“班前、班中、班后”三個(gè)層面系統(tǒng)性規(guī)劃了班組長(zhǎng)的一日工作內(nèi)容，結(jié)合豐富的案例，生動(dòng)且精準(zhǔn)的整合了生產(chǎn)一線管理者必須掌握的管理“十八個(gè)要素”——班前五查、班中十控、班后三清，并提供了一系列重要且具備實(shí)操特色的方法和工具，使學(xué)員們清晰明確了班組一日工作規(guī)劃，并能根據(jù)工作實(shí)際情況細(xì)化崗位工作內(nèi)容，循序漸進(jìn)地進(jìn)行實(shí)際改善，進(jìn)而成就優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使企業(yè)贏得核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      培訓(xùn)結(jié)束后，副總經(jīng)理張樂、趙福廷，合成事業(yè)部經(jīng)理助理張興鵬為優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組頒獎(jiǎng)。張總為兩天的培訓(xùn)做了點(diǎn)評(píng)總結(jié)，強(qiáng)調(diào)“學(xué)了就要用，用了就管用”，要求大家按照老師的要求完成好“課后作業(yè)”，并在以后的工作中，結(jié)合車間班組實(shí)際，科學(xué)借鑒，分類踐行，以班組管理為抓手，持續(xù)提升管理素養(yǎng)，持續(xù)改善生產(chǎn)管理，為公司的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。