我公司組織召開3月份 卓越推進-精益改善之旅活動

       4月11-19日，我公司精益改善發(fā)表暨改善提案分享會議分別在濱州基地、沾化基地及蘭州基地召開，51個部門及其班組參與了發(fā)表分享，共78個部門128人參加了現(xiàn)場、線上會議。3月份各運營支持部門共評價出53份有效改善提案，提出者均得到物質(zhì)獎勵一份。卓越推進部杜亞馨從如何定義真問題、好問題，有關(guān)問題的深度思考，什么是好問題，以及面對問題的正確態(tài)度等四個方面，就意見、建議與改善提案的區(qū)別做了定義闡述，并將提出的53個問題做出了任務(wù)分解與答復(fù)，且進一步明確規(guī)范了公司倡導(dǎo)的改善提案方向。最終，沾化倉儲部叉車班、后勤部食堂班組被評為優(yōu)秀改善班組，合成與自控技術(shù)部-自動化組、水處理車間、動力車間被評為優(yōu)秀改善團隊。